RevPAR، أي إيراد الغرفة المتاحة (revenue per available room)، هو إيراد الغرف الذي كسبه الفندق عن كل غرفة كان يستطيع بيعها، سواء باعها أم لا. يجمع السعر والإشغال في رقم واحد.
المعادلة
RevPAR = إيراد الغرف ÷ ليالي الغرف المتاحة
RevPAR = ADR × نسبة الإشغال
المعادلتان تعطيان النتيجة نفسها. ليالي الغرف المتاحة هي عدد غرفك القابلة للبيع مضروبًا في عدد ليالي الفترة. تُستبعد الغرف المعطلة التي لا يمكن بيعها.
مثال محسوب
فندق من 20 غرفة لديه 600 ليلة غرفة متاحة في شهر من 30 يومًا (20 × 30). يبيع منها 450 ويكسب 45,000 إيراد غرف.
RevPAR = 45,000 ÷ 600 = 75
تحقق بالطريقة الأخرى. ADR يساوي 45,000 ÷ 450 = 100، والإشغال يساوي 450 ÷ 600 = 75%. و100 × 0.75 = 75.
لماذا يهم الفندق الصغير
قد يرتفع ADR وأنت تبيع غرفًا أقل، وقد يرتفع الإشغال وأنت تبيع رخيصًا. لا يرتفع RevPAR إلا حين يكسب مزيج السعر والحجم أكثر من الغرف التي لديك. لذلك هو الرقم الذي تقارنه شهرًا بشهر أو هذه السنة بالماضية.
يحسب RevPAR إيراد الغرف فقط. إذا أردت أن ترى ما يبقى بعد التكاليف، فانظر إلى GOPPAR (إجمالي الربح التشغيلي لكل غرفة متاحة)، وسيتناوله مدخل لاحق في القاموس.
يعرض تقرير المدير اليومي الموجز (manager's flash report) في LobbyMind الإشغال وADR وRevPAR لكل يوم بعد التدقيق الليلي. تأتي الأسعار من خطط الأسعار والمواسم. ولتجرب المعادلة بأرقامك، استخدم حاسبة RevPAR.